
Rockefeller Majątek – John Davison Rockefeller w swojej książce Random Reminiscences of Men and Events napisał: „Nie ma nic bardziej okropnego i godnego ubolewania niż człowiek, który spędza całe dnie na zarabianiu pieniędzy tylko dla siebie”. W 1909 roku, kiedy jeden z najbogatszych ludzi świata rozważał przejście na emeryturę i skupiał się bardziej na dawaniu niż na powiększaniu swojej fortuny, wymyślił ten termin. Prawdopodobnie nie spodziewał się, że jego potomstwo potraktuje to tak poważnie. U szczytu swojej kariery był wart prawie cztery razy więcej niż Bill Gates teraz.
Jedna z najznakomitszych amerykańskich fortun została zgromadzona przez Johna D. Rockefellera, który doszedł do niej dzięki rozważnemu oszczędzaniu i ryzykownym inwestycjom.Dwadzieścia lat po założeniu jego firma była odpowiedzialna za rafinację 95% całej amerykańskiej ropy naftowej. Zgromadził fortunę, która zapewnia około dwustu jego potomków. Jest również uważany za jedną z najbardziej hojnych osób w historii, ponieważ większość swojej fortuny przekazał na cele charytatywne. Jaką radę ma dla ciebie w zakresie planowania budżetu i tworzenia dobrobytu? W wysokości 318 miliardów dolarów.
U szczytu swojej firmy przetwórstwa ropy naftowej, Standard Oil, którą założył w 1870 roku, jego majątek szacowano na tyle w dzisiejszej walucie.Kiedy Rockefeller wszedł do biznesu naftowego, świat był już w trakcie „gorączki czarnego złota”, a amerykańskie zasoby ropy osiągały niebotyczne ceny. Jednak założył swoją firmę w wyjątkowy sposób.Rockefeller postanowił wykorzystać pieniądze, które zaoszczędził podczas wojny secesyjnej, na zakup dobrze prosperującej firmy naftowej, zamiast ryzykować inwestowanie w niezwykle ryzykowną produkcję od podstaw od czasu do czasu w szybach dochodziło do pożarów, a nowi właściciele firm tracili całe fortuny.
Podczas gdy większość obecnych biznesmenów widziała możliwość zarabiania pieniędzy na ropie poprzez utrzymywanie wysokich cen, John D. Rockefeller wyobrażał sobie świat, w którym każda amerykańska rodzina będzie miała dostęp do niedrogich dostaw energii. Plan zakładał maksymalizację sprzedaży taniego surowca w celu maksymalizacji zysków.Natychmiast po zakupie zakładu w Cleveland w stanie Ohio postanowił obniżyć koszty produkcji. Wyprzedził swoje czasy, zdając sobie sprawę z komercyjnego potencjału parafiny, produktu ubocznego rafinacji ropy naftowej, który można wykorzystać do produkcji świec i mazutu, a także bardziej lukratywnej nafty.
W związku z tym nie tylko radykalnie ograniczono wydatki, ale także znacznie zmniejszono ilość wytwarzanych odpadów niebezpiecznych.Odłożył swoje zarobki i zainwestował w rozwój swojego biznesu naftowego. Szybko przejął kontrolę nad 22 z 25 rafinerii Cleveland. To dało mu większą przewagę w kontaktach z partnerami biznesowymi; był w stanie zapewnić tak niskie stawki za transport ropy pociągiem, że jego ceny były najniższe z dostępnych.Jego wysiłki zaowocowały 20-letnim spadkiem cen ropy z 58 centów za galon do 8 centów za galon, co pozwoliło zwykłemu Amerykaninowi oświetlić swój dom za jednego pensa za godzinę.
Rockefeller regularnie powtarzał radę, której sam sobie udzielał: podążaj „niewydeptaną ścieżką” do fortuny, dostrzegając możliwości tam, gdzie inni ich nie dostrzegają.Sam był wystarczająco kreatywny, aby zobaczyć przyszłość, w której każdego Amerykanina będzie stać na to, co wcześniej uważano za dobro luksusowe — stałe oświetlenie w domu. Zarówno Henry Ford, jak i Bill Gates, którzy dorobili się fortuny, udostępniając komputery osobiste niemal w każdym amerykańskim domu, stosowali tę samą podstawową strategię. Więc kto następny? Według legendy młody John D.
Rockefeller miał w życiu dwa cele: dożyć 100 lat i zgromadzić fortunę w wysokości 100 000 dolarów.Karierę rozpoczął w młodym wieku. W wieku 12 lat zaoszczędził 50 dolarów dzięki dorywczym pracom dla sąsiadów, które wbrew woli matki pożyczył na procent. Był pod wrażeniem terminowej spłaty pożyczki, która przyszła z odsetkami po roku. Jak wielokrotnie podkreślał, w końcu podjął decyzję, że pieniądze będą pracować dla niego, a nie na odwrót.Podstawą jego podejścia biznesowego było dążenie do „współpracy” z innymi przedsiębiorstwami działającymi na rynku w celu maksymalizacji zysku przy niewielkiej ekspozycji.
Gdy jego bogactwo rosło, zaczął inwestować w firmy z całego przemysłu naftowego, od tych, które produkowały sprzęt używany w wydobyciu, po te, które zajmowały się wszystkim, od chemikaliów po transport. Pomagał im głównie finansując je w zamian za udziały.Bazując na tym pomyśle, założył tzw. trust, grupę powiązanych ze sobą biznesów, których własność stanowiła 95% zdolności przerobu ropy naftowej w USA. Jednak Sąd Najwyższy orzekł, że organizacja była monopolistą i nakazał jej rozwiązanie w 1911 r. John D. Rockefeller zrezygnował z zarządzania, ale zachował większościowy udział w 34 firmach wydzielonych ze Standard Oil Trust.
Oznacza to, że jego plan, aby pieniądze pracowały dla niego, a nie na odwrót, powiódł się. Na cele charytatywne Rockefeller dał z siebie wszystko. Rodzina Rockefellerów nadal czerpała korzyści finansoweczerpie korzyści z firm powstałych na fundamencie Standard Oil Trust nawet po jego rozwiązaniu w 2016 roku. Należą do nich ExxonMobil, Chevron i BP. Matka Johna D. Rockefellera – Baptystka zaszczepiła w nim wartości oszczędności i umiaru. Eliza samotnie wychowała sześcioro dzieci po tym, jak jej małżonek, który prowadził podwójne życie, porzucił rodzinę. John nauczył się od niej, że „bogactwo i dobrobyt” wynikają z oszczędnego gospodarowania zasobami.
Rockefeller słynnie zmniejszył ilość cyny używanej do uszczelniania kanistrów oleju o dwie krople podczas wizyty w jednej ze swoich fabryk. Okazało się jednak, że kanistry zaczęły przeciekać jako bezpośredni skutek tej próby zaoszczędzenia pieniędzy. Dlatego zasugerował ograniczenie do jednej kropli dziennie. Wyobraźcie sobie, jaki był szczęśliwy, gdy zorientował się, że ta suma wystarczy. Potem wielokrotnie powtarzał: „Jedna kropla i zaoszczędziliśmy fortunę”. Aby zgromadzić bogactwo, konieczne jest obniżenie kosztów utrzymania, rolnictwa lub produkcji przemysłowej, gdy tylko jest to możliwe.
